Какие стимулирующие надбавки в оплате труда можно применить в сельском хозяйстве?

 Вот вам реальный совет, как менеджера по персоналу - проведите в своей компании анкетирование, т.к. все-таки надо исходить из желаний персонала, поэтому учитывайте его мнение.

Проблема грамотной мотивации сотрудников часто заключается в том, что владелец или топ-менеджер компании является носителем одной из нескольких возможных категорий лояльности и в соответствии со своим персональным видением данного вопроса экстраполирует присущие ему мотивы на своих подчиненных. Так, к примеру, если для владельца фирмы главным является прибыль, то и сотрудников он будет мотивировать только с помощью материальных инструментов, в то время как финансовая составляющая, как мы говорили выше, не является единственно возможной и оптимальной формой стимулирования.
Для определения и разработки индивидуальной системы мотивации необходимо располагать информацией о факторах, на основании которых данный сотрудник идентифицирует себя с компанией. Обычно выделяют следующие виды идентификации:
•через бизнес-составляющие;
•через финансовые составляющие;
•через производственные составляющие;
•через человеческие составляющие.

Уважаемая Алена,

 Стимулирующие выплаты  определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия их выплаты определяются в коллективных договорах.

Все перечесть конечно сложно, приведлу примеры - оплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения,  за стаж работы, за классность, за особые условия трудаза образцовое качество выполняемых работ, за выполнение особо важных и срочных работ, за интенсивность и высокие результаты работы,  премиальные выплаты по итогам работы; иные поощрительные и разовые выплаты.

 Добрый день, Алена!

Знаете, вам ни кто не даст конкретного рецепта. Все это должно прописываться в локальных нормативных актах исходя из конктреной сферы деятельности, возможностей, и фантазии менеджера по персоналу и экономиста по труду. Это все называется вообще мотивацией, а она можеть быть материальной, а может быть нематериальной.

Вот вам пример из одного Положения об оплате труда

6. СТИМУЛИРУЮЩИЕ ДОПЛАТЫ (НАДБАВКИ)

6.1. Доплаты (надбавки) могут устанавливаться для поощрения сотрудников, проработавших длительное время, и закрепления квалифицированных кадров.

6.2. Работодатель может установить доплаты (надбавки) за выслугу лет, профессиональное мастерство, знание иностранного языка, за допуск к коммерческой тайне особой важности, за допуск к персональным данным сотрудников, за классность, за непрерывный стаж работы в Организации, за новаторство, за разработку новых технологий, за выполнение особо важной работы – на срок ее проведения, за участие в проекте на период проведения проекта, за особый режим работы, руководство бригадой, за наставничество и т.п., которые могут устанавливаться в процентном отношении или в твердой сумме к должностному окладу.

6.3. Доплаты (надбавки) выплачиваются работнику за фактически отработанное время. Работнику, отработавшему не полный отчетный период, доплаты (надбавки) выплачиваются пропорционально отработанному времени в отчетный период.

6.4. Стимулирующие доплаты и надбавки облагаются налогами, предусмотренными Российским законодательством.

6.5. Доплаты (надбавки) минимальным или максимальным размером не ограничиваются, круг лиц, которым устанавливаются данные выплаты, определяется Работодателем.

6.6. Доплаты (надбавки) выплачиваются работнику одновременно с заработной платой в месяц, следующий за расчетным.

6.7. Доплаты (надбавки) указываются в трудовом договоре или дополнительном соглашении к трудовому договору, выплачиваются на основании приказа.

6.8. Срок действия доплаты (надбавки) может быть оговорен в приказе и трудовом договоре (дополнительном соглашении к трудовому договору), если данные сроки не оговорены, то доплата (надбавка) действует неопределенный срок, однако, выплата доплаты (надбавки) может быть прекращена, так же на основании приказы.

6.9. Доплаты (надбавки) учитываются во всех случаях исчисления среднего заработка.

Либо вот вам пример

4. Виды материальной негарантированной помощи и социальной поддержки, условия и порядок их предоставления

·        выплата работникам единовременного материального вознаграждения в связи с уходом на пенсию,

·        материальная помощь работникам при вступлении в брак,

·        материальная помощь работникам в случае смерти близких родственников (мать, отец, муж, жена, дети),

·        материальная помощь близким родственникам в случае смерти работника или неработающего пенсионера,

·        материальная помощь работникам  Общества при чрезвычайных обстоятельствах (кража имущества работника, ограбление работника, в результате потерь при пожаре, наводнении, землетрясении);

·        материальная помощь в связи с болезнью работника, находящегося на лечении в стационаре или операционном лечении;

·        выплата единовременного вознаграждения в связи с юбилейными и праздничными датами;

·        приобретение подарков (детям на 31 декабря, неработающим пенсионерам к праздникам);

·        выплата единовременного вознаграждения работникам в зависимости от стажа работы в Обществе: 5 лет, 10 лет, 15 лет и 20 лет.

·        Выдача единовременного вознаграждения по итогам работы за год (13 зарплата) в зависимости показателей в работе, вклада каждого конкретного работника в производство, финансовых показателей предприятия и стажа работы на предприятии.

Виды негарантированной материальной помощи предоставляются по заявлению работника с предоставлением подтверждающих факт документов.