18+
Руководитель дискредитирует сотрудника, отказывается подписывать документы, решать рабочие вопросы. Как разрешить трудовой конфликт?
Работаю в системе образования. Типичный случай выживания неугодного сотрудника (меня) заведующим кафедрой и одновременно деканом факультета (один и тот же человек). Никакие мои документы не подписываются, никакие даже рабочие вопросы не рассматриваются. Вопрос: как защитить себя, поскольку человек пошел по пути дискредитации меня как работника вуза и использования всяких административных ресурсов (например, составления акта о ненадлежащем исполнении обязанностей во время моего отсутствия на работе по больничному, о чем деканат и лаборантка кафедры были осведомлены, но декан настоял на оформлении актов /двух подряд/. Отбиться я смогла, представив больничные листы, но после этого пошли уже другие действия - например, я брала командировку за свой счет для поездки в другой город на конференцию - мне поставили прогул, хотя в командировку я уехала по приказу ректора вуза и т.д. и т.п.). Главное: руководство вуза и ректор в частности занял позицию невмешательства, а проректор по учебной работе объявил на мои вопросы такой вердикт: "Другого декана у меня для вас нет!". Вот такие дела.
Виктория Кочеткова
05 ноября 2012, 18:32
Добрый день!
Вы сами понимаете, это конфликт и вы подчиненная и вам придется постоянно доказывать, что вы правы. И кстати, вам поставили прогул, но вы ведь предоставили приказ на командировку ректора вуза, т.к. даже прогулы может проставить в результате опять же на основании приказа не декан (заведущая кафедрой), а ректор вуза. И прогулы оформляются на основании - актов, докладных, вашей объяснительной, приказа, ст.192-193 ТК РФ.
Я вам рекомендую, собирать все материалы по каждому этому факту, собирать как один единый материал, что вас пытаются дескридиторовать, и что в каждом случае вы доказывали свою правоту, в результате именно декан выглядела, что она старается к вам придраться. И возможно, когда у вас будет достаточно таких документов - то вы обратитесь в заявление в письменном виде к ректору вуза с тем, чтобы он вмешался ситуации, к этой декану, чтобы она объяснила, почему вообще создаются эти ситуации и что они каждый раз разваливаются, не факт ли это личной не приязни и обратиться в вышестоящую организацию.
Любого декана можно заменить.
А еще, почитайте статьи о моббинге, боссинге, любой случай моббинга это зависть, неуверенность, неполноценность того, кто это затевает к объекту моббинга или боссинга, в чем вам завидуют, чем вы лучше. Найдите, в чем вам завидуют, чем вы лучше, и просто знайте это и игнорируйте ситуацию, т.е. не просто руки опустить, т.к. себя защищать нужно, особенно, в таких вот наглых ситуациях, когда вы были на больничном или в командировке по распоряжению ректора, но в принципе игнорировать.
И любой психолог в этой ситуации всегда рекомендует задать вопрос - а мне это зачем нужно, вот нужно вам все это может поменять работу.